在岳陽市政公司加速邁向高質(zhì)量發(fā)展的道路上，公司掌舵人萬董科學(xué)治企理念為穩(wěn)步高效推進(jìn)公司當(dāng)前工作指明方向：
緊盯經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保完成年度目標(biāo)
對(duì)于待開工及剛開工的項(xiàng)目，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、靠前指揮、積極作為，以示范工地為標(biāo)準(zhǔn)做好前期策劃，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平；要進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目的潛力，激勵(lì)各項(xiàng)目擴(kuò)大產(chǎn)值；要堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖，緊盯市場(chǎng)。四季度是公司相關(guān)項(xiàng)目開花結(jié)果的時(shí)候，要緊盯市場(chǎng)和產(chǎn)值，加速推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成年度目標(biāo)，對(duì)外充分展現(xiàn)岳陽市政公司的企業(yè)實(shí)力，擦亮企業(yè)品牌。
嚴(yán)格主體責(zé)任，確保生產(chǎn)安全
公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，主動(dòng)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)持一手“打傘”、一手“干活”，緊盯項(xiàng)目實(shí)際，精準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作；要深入開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)，全面提升全員安全文明施工意識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平；要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目安全工作督促檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，必須整改落實(shí)到位，及時(shí)開展復(fù)核；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作的創(chuàng)新做法，針對(duì)性開展專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)及綜合能力培訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工管理水平，為公司發(fā)展筑牢安全屏障。
強(qiáng)化資金管控，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室及各項(xiàng)目部要貫徹“現(xiàn)金為王”的理念，加強(qiáng)在建工程節(jié)點(diǎn)收款力度，降低公司資金成本；要建立應(yīng)收賬款清收清單，嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)，并定期、及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況；要認(rèn)真做好資金鋪排計(jì)劃，按照“以收定支”的原則，督促各項(xiàng)目部再次排列、優(yōu)化資金表，確保資金安全；要進(jìn)一步強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識(shí)，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模嚴(yán)格控制管理成本，進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理。
優(yōu)化組織架構(gòu)，提升管理效能
公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室及各項(xiàng)目部要強(qiáng)化人員管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供管理支撐；要建立健全人才的培養(yǎng)體系，深化人才培養(yǎng)強(qiáng)動(dòng)能，以專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為主線，創(chuàng)新形式及內(nèi)容，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展需要有針對(duì)性的組織專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)及綜合能力培訓(xùn)，提升培訓(xùn)工作實(shí)效，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和豐富人才層級(jí)。
強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，夯實(shí)管理成效
公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室及各項(xiàng)目部要根據(jù)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題迅速制定整改方案，建立問題清單、整改清單、責(zé)任清單，拿出“實(shí)打?qū)崱⒂才鲇病钡拇胧┳ヂ鋵?shí)。堅(jiān)持問題不整改不松勁、整改不徹底不放手，統(tǒng)籌抓好“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”各項(xiàng)工作；要抓反彈，認(rèn)真檢查整改不徹底、不深入、不扎實(shí)等問題，做到?jīng)]有整改的絕不放過、降低整改標(biāo)準(zhǔn)的絕不放過、整改不及時(shí)的絕不放過、整改效果不明顯的絕不放過；要補(bǔ)短板，切實(shí)增強(qiáng)“惟以改過為能、不以無過為責(zé)”的意識(shí)，針對(duì)問題舉一反三，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
